V DRFG Davida Rusňáka naznali potrebu zmeny v biznisovej stratégii
Už v roku 2019 skupina DRFG naznala potrebu zmien vo firemnej stratégii. Vysoké ceny, nízke výnosy, kardinálne nasýtenie trhu komerčných nehnuteľností – bolo nevyhnutné na danú situáciu zareagovať. Následná pandémia COVID-19 všetko len potvrdila. Peter Hlaváč, ktorý nastúpil do funkcie generálneho riaditeľa tesne po vypuknutí pandémie, pristúpil k základným zmenám biznis politiky DRFG ak zníženiu nákladov. „Zmerali sme sa na ziskovejšie projekty s dôrazom na vysokú flexibilitu a rýchlu reakciu na zmeny na trhu.“
Transformácia biznisovej stratégie a rozšírenie aktivít v DRFG Davida Rusňáka v minulom roku
Zásadnou zmenou DRFG je posun do oblasti developmentu. Skupina rozšírila svoju činnosť do nehnuteľností, kde sa sústredí na:
- tradičné retail parky,
- logistiku,
- ľahkú výrobu
- arezidenčné nehnuteľnosti.
Okrem komerčných retailových nehnuteľností skupina DRFG začala investovať do rezidenčných projektov a stále viac investícií mieri do logistiky, skladovacích hál a priemyselných stavieb. DRFG v minulom roku mala čistý zisk cez 100 miliónov korún, teda takmer dvojnásobok roku 2020, napriek dopadom pandemickej vlny.
Na portfólio nehnuteľného fondu CREIF nemala pandémia dramatický vplyv
Covid-19 sa iba čiastočne podpísal na hospodárení nájomcov aj zákazníkov. Fond CREIF totiž stojí na predajcoch základného tovaru: ako sú potraviny, drogérie, lekárne. A práve títo predajcovia vyšli z pandémie najmenej postihnutí. Spletitejšia situácia bola uobchodných centier. Tá ale tvorí menšiu časť portfólia fondu: 3 zo 47 nehnuteľností. Základom fondu sú retail parky azde nebol významný vplyv. Aktuálne DRFG registruje vyššie tržby v obchodných centier oproti roku 2020 aj 2019, pretože aj keď ľudí chodí nakupovať menej, tak viac a cielene míňajú svoje peniaze.
Potenciál v segmente rezidenčného bývania je najmä vo veľkých mestách
Trhrezidenčných nehnuteľnostiach je v Česku dosť nasýtený, preto sa skupina vydala hľadať nové možnosti za hranice. Vybudovali adekvátne zastúpenie Rusňákovej DRFG v Poľsku, vo Varšave majú dokonca vlastný profesionálny tím. Upevňujú svoj vplyv a aktivity na Slovensku, preferujú Rakúsko, Rumunsko, Chorvátsko alebo Slovinsko.
Telekomunikácie ako významná infraštruktúra
Telco divízia má v skupine signifikantné postavenie. Zameriava sa na investície do telekomunikačnej infraštruktúry v regióne strednej a západnej Európy. V minulom roku DRFG dokončila najmodernejšiu optickú chrbticovú sieť vedúcu cez celé Slovensko, ktorou sa aktuálne chystajú predať. Transakciu koordinuje KPMG a do výberového konania sa prihlásili poprední hráči v sektore telco.